營運長計算機 · 營運長算給你看

打8折要多賣幾件才打平?一個公式算清楚折扣的真實代價

Serina|3個小孩的營運長

很多人以為打8折就是「少賺2成」。但打折少掉的不是售價的2成,而是你的利潤。

毛利40%的商品打8折,要多賣一倍才賺得跟原本一樣。這篇用一個公式、三個例子,把折扣的真實代價算清楚。

先看一個例子

一件商品售價1,000元、成本600元:

售價只降了2成,每件利潤卻少了一半。要賺回原本的400元,就要賣2件。

也就是業績要成長100%,才只是「打平」。

一個公式

要賣的倍數 = 原本每件利潤 ÷ 打折後每件利潤

如果用毛利率來看,還可以更簡單:

要賣的倍數 = 毛利率 ÷(毛利率 − 折扣)

例如毛利40%、打8折(折扣20%):0.4 ÷(0.4 − 0.2)= 2倍。

毛利越低,打折越可怕

同樣打8折,不同毛利要多賣的量差很多:

原本毛利率打8折後每件利潤
(佔原價)
要多賣
60%40%50%
50%30%67%
40%20%100%
30%10%200%
20%0%賣再多都補不回

毛利30%的商品打8折,要賣到原本的3倍才打平。毛利只有20%的商品打8折,每件就剛好沒賺錢了。

那什麼時候打折才划算?

公式只看每件的毛利,真實的決策還要加上這些:

營運長看到「打折衝業績」,第一個問題通常不是「要打幾折」,而是「多賣的量,真的會來嗎?」

用你自己的數字算算看

輸入售價、成本和折扣,馬上算出要多賣多少、每種折扣的差別:

打開「打8折要多賣幾件」計算機

每週一個「營運長算給你看」

我是 Serina,白天算公司的數字,晚上算家裡的日子。每週在脆上拆解一個老闆和主管天天會碰到的數字。

追蹤 @serina_wonderland 下一個工具:雇一個人,公司實際要付多少?